User Experience is not User Interface

UX vs UI
UX vs UI

Most of us don’t make any difference between User Experience (UX) and User Interface (UI). However there are differences and it is fundamental to understand it, not to be completly out of the game.

What is UI?

User Interface is the way, the physical way, an average user will interact with a product. It means that UI is mainly technological and can be considered as a technical solution to display information and interact with the users. Often UI is seen as software design, visual design but it also encompases all physical designs such as buttons, colors, shapes…

What is UX?

User Experience is more about how do feel when using the product. Usually it means that the users have been deeply identified, studied, the UI sevral times tested in real conditions. UX aims to understand users needs and desires, even untold, and take into account the way the product will actually, in reality, be used. The final objective is of course to provide users the best experience ever. UX will feed the UI with insights and orientations.

Why it is important to distinguish UX and UI?

As you have already understood, mixing the feeling and the technical solution is not wise. However there is a grey zone between UX and UI. This zone is where the Experience meets the Interface, where the controls meets the feeling. That is important because the solution and the way you implement it can really affect the experience and vise versa.

UX is not UI
UX is not UI (from

To avoid main mistake when dealing with UX/UI interaction (what is called Interaction Design), it is fundamental to proceed by pretotype, prototype, testing, hypothesis validation etc… to arrive at the end at a product and interface that make sense to the users but still in cohenrece with the product DNA.

INNOWEO new features to come

cropped-BIZON.jpgI think it is important to let you know what is in the pipe regarding INNOWEO.
INNOWEO has been created one night when I was wondering about a new way to share my point of view and good articles I found on the internet  on Innovation and related topics. Thus it has been made quickly without really thinking about the design and how it should be organised. According to the numbers of registered members and page views, I think it is important to reshape the site.

I will try to add some features to the site sooner or later. So to say:

  • a nice slider as landing page to present new articles and enhance your arrival
  • a community area with extra « member only » quality videos and documents (White paper and INNOWEO goodies I am working on)
  • a better design because I realise that INNOWEO is not that beautiful….

To be frank, no planning, no commitment to that because I don’t know if I will have enough time to do it quickly.

If you want to give a hand and help, feel free !

Let me know what kind of modifications or features you would like to have here!


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Qu’est ce que le « Design Thinking » ?

Design ThinkingDécidément il suffit que je trouve un bon article sur le Design Thinking pour que j’en trouve un autre (enfin là on m’a aidé 😉 ).



C’est très complet et ça explique bien, aussi, le fond et la forme du design thinking (retrouvez ici l’autre post sur ce sujet).

Au fait, je suis en train de rattraper un MOOC de Coursera sur le Design Thinking par la Darden Business School et je démarre cette semaine celui d’IDEA. Je vous dirai ce que j’en pense dans un prochain post (in english 😉 ).

Qu’est ce que le « Design Thinking » ?.


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Product Review: IDEO method card

Ideo Deck (credit IDEO)
Ideo Deck (credit IDEO)


I have tried to get one IDEO Method card deck for months. After a couple of tries I found a gentle way to ship it from the US. A colleague from SF bring them to Charlotte and then another one took it back to France. A nice way to avoid the prohibitive shipping cost…

To be frank I haven’t opened it for a while. But now that I start this blog on a daily basis I think it is interesting to present it to you and how I have used it so far.

The Deck

The deck is organised in 4 sections comiling 51 cards in total. Each card presents the HOW and the WHY of the tool.

  1. Learn
  2. Look
  3. Ask
  4. Try
IDEO Method card
IDEO Method card on my desk while writing this post

How to use it?

The cards are designed to help you innovate by giving you some inspirations. You can quickly look at the cards and see which one fits with your goal, flip it and see what the tool is like. And go.

My opinion

Well… nice cards by the way. To be honest I must have missed the point. I don’t see really where this gives you inspiration and faith to use the tools that are « described ». The description of tools are too succinct and there are no methodology about how to apply it in reality. However I have tried only a few times so… If you have some experience with it plese share.

And you, how do you use the IDEO cards? Do you have good examples?



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INNOWEO turns to english / INNOWEO se met à l’anglais

According to the stats we have, most of you are coming from another country but France or French speaking… So we took the decision to gently move from French to English as MAIN language for INNOWEO. It doesn’t mean that all articles will be in English but most of them, starting but our owns. Do you think it is a good idea? Please take part to our pool about what language should INNOWEO speak.

Selon les stats du site, la majeure partie d’entre vous viennent d’autre part que de France. Du coup on a décidé de passer tranquillement à l’anglais comme langue principale d’INNOWEO. Attention, cela veut dire que la majorité des articles seront en anglais, à commencer par les nôtres, mais pas tous.  Participez à notre sondage en ligne pour nous dire ce que vous pensez de cette décision!


[poll id= »3″]

We will published the already written French articles and smoothly switch to English

Nous publierons les articles déjà écrits en français et passeront doucement à l’anglais.


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INNOWEO newsletter #1: Houha to the community

innoweo newsletter #1
innoweo newsletter #1



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Innovation Tools: CIR, une arme pour l’innovation

(Cet Article fait partie de la Série Innovation Tools d’INNOWEO)


Disclaimer: consultez des professionnels. Cet article n’est qu’un condensé et ne prend pas en compte les particularités de chacun 😉

Le Crédit d’Impôt Recherche, c’est 30% de vos dépenses de R&D

…remboursées par l’Etat. C’est pas franchement top ça?
Pourtant, je vois qu’il y a beaucoup d’entreprises, beaucoup d’entrepreneurs, d’ingénieurs, de marketing etc… qui n’en profite pas et galèrent pour financer leur R&D et donc leur produits. Mais à la fin, 30% ça fait parfois la différence.

Les conditions

En 2014, le CIR c’est 30% de vos dépenses éligibles dans la limite de 100M€ / société (hum….) puis 5% au delà (ouff, j’ai eu peur 😉 ).  Le double effet Kiss Cool (R), pour les PME (<250 pers, < 50M€ de CA), on parle de 80k€ de crédit d’impôt en plus pour les dépenses d’innovation (Crédit d’impôt Innovation). Les PME sont payées immédiatement (au sens fiscal hein donc l’année d’après 😉 )

Un système déclaratif

Pour en bénéficier, il suffit d’être éligible et de remplir le formulaire fiscal 2069A… Aucune justification n’est demandée dans le cas standard (société > 2ans). Par contre les contrôles n’arrivent pas qu’aux autres et il faut être capable de justifier les dépenses et il faut donc constituer les dossiers (je vous conseille de le faire au fur et à mesure).

Qu’est ce qui rentre dans le CIR?

3 catégories:

  • La recherche fondamentale
  • La recherche appliquée
  • Le développement expérimental.

Clairement la majeure partie d’entre nous est en catégorie « développement expérimental » .

C’est quoi le « développement expérimental »?

C’est faire des choses pour:

  • Justifier techniquement de votre approche
  • Prototyper ou installer des pilotes opérationnels
  • Mettre en place une production d’un produit nouveau ou substantiellement amélioré

Ça embrasse tout de même plutôt beaucoup de choses.

C’est pas si facile en vrai

En dehors de l’aspect administratif, qui peut vous faire fuir beaucoup d’entre nous, il faut tout de même apporter votre pierre à l’édifice.
Vous ne serez éligible au CIR que si vous menez des projets qui font évoluer l’état de l’art. Dans votre dossier, il faudra être capable de justifier cela.

Comment faire?

Alors bien sûr, vous pouvez contracter un cabinet spécialisé, genre payé au rendement.
Sinon les étapes principales sont:

  • Vérifier l’éligibilité de votre entreprise
  • Sélectionner vos projets. Faire la liste des projets éligibles (attention on parle d’activités de R&D, pas de budget. Si vous vendez à un client une activité de R&D alors ca marche. Il n’y a pas nécessité d’être autofinancer. Attention à l’état de l’art))
  • Déterminer les montants éligibles. Faire le point sur les dépenses de ces projets qui sont éligibles au CIR et calculer les montants
  • Documenter les projets. Constituer les dossiers de justification au fur et à mesure
  • Déclarer votre CIR
  • Répondre aux contrôles de l’administration

Bien entendu, j’ai ENORMEMENT simplifié le process et les actions à mener. C’est un vrai travail que de débloquer ce CIR ou le CII. Par contre,  si on prend en compte les aspects du CIR dès l’offre commerciale ou dès le lancement des projets, c’est beaucoup plus simple.  En plus, le CIR peut entrer dans le Business Model de vos développements et de vos innovations et du coup booster vos produits.

N’hésitez pas à préciser les choses en commentaire si vous le voulez.

Les autres articles Innovation Tools:

Le Design Thinking, expliqué
Value proposition canvas
Customer Journey Canvas


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Lean Start-up for established company

Since Lean Start-up showed up on the landscape of innovation methodologies, it became an accepted way to drive a start-up and foster innovation for early stage company.

However, examples of lean start-up within an established company were missing. that  is why an example of from the inventor of the Lean methodology is so interesting.

Lean Startup Comes Home

Introduction aux méthodes agiles et Scrum


La gestion de projet au service de l’innovation et de la R&D via les méthodes AGILe et SCRUM Les outils existent et sont performants.
Je vous conseille de lire cet article de L’Agiliste sur le sujet.

Ces méthodes sont très utilisées dans l’IT. Avez-vous des exemples dans les industries plus traditionnelles?

Introduction aux méthodes agiles et Scrum


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Comment épater votre comité de pilotage projet, le Copil ?

reunion du COPIL

Encore un article super intéressant du Personnellement je mettrais vraiment l’emphase sur « connaitre son sujet » et « le voyage émotionnel »

Dans « connaitre son sujet », je comprends masteriser ses chiffres, ses risques, ses hypothèses, bref maitriser son projet sur le bout des doigts.

Dans « voyage émotionnel » je retiens surtout la nécessité de vendre une histoire, un cheminement au COPIL pour l’amener là où il doit arriver pour prendre la bonne décision.

Comment épater votre comité de pilotage projet, le Copil ?



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