Archives de catégorie : Design Thinking

IDEO U: did they miss the thing?

IDEO UI was really exited when I realized that IDEO was setting up On-line courses. Wahou, IDEO giving a lecture to all Design Thinking fans all around, sounds fun.

Unfortunately I soon realized than it was a pay-per-view course. Ok then they have a great expertise and they want to make business out of that, fair enough. But frankly, today where Coursera and others are making U-level courses available for free… Did they miss something at IDEO?

With their involvement in NGO’s and so I was really awaiting something much more cutting edge than a traditional pay-per-view. Something more like spreading the good of design thinking to the world…

What’s your feeling about it?

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 IDEO U.

3 Ressources de qualité sur le Design Thinking

Design thinking IDEO

Il ne se passe pas un jour sans qu’on trouve un nouveau site intéressant ou une ressource de qualité sur le Design Thinking, parmi il faut bien le dire, pas mal de vide interstellaire.

Voici mes trouvailles du week-end que je vous recommande chaudement, c’est pas tous les week-end qu’on trouve autant de choses intéressantes… 🙂 Ces sites sont en anglais.

Design Thinking Unboxed, qui en dehors d’être très joli (enfin les gouts les couleurs…), présente une vision intéressante du Design Thinking

Je n’ai pas encore regardé les 45 ressources sur le Design Thinking pour l’éducation proposées ici mais celles que j’ai vues sont de qualité et je sais d’expérience que les méthodes académiques et la manière dont elles sont implémentées sont un source d’inspiration à ne pas négliger.

Cette infographie qui décortique le Design Thinking, ses champs, ses étapes, ses outils peut être un support pour expliquer cette démarche que parfois on peut avoir du mal à appréhender.

Crédit photo: ideo

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Why the Lean Start-Up Changes Everything

Why the Lean Start-Up Changes Everything.

Last but not least, Why it changes everything and why it is important to big companies.

Why the Lean Start-Up changes Everything – HBR

Changes Everything

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Introducing the Lean Entrepreneur Experiment Map

I have found this today and I think it could be useful to some of us. I will try to use it soon and come back to you for feedback. If some of you already used it please share lessons learned.

Introducing the Lean Entrepreneur Experiment Map – Moves the Needle.

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Entrepreneur Steve Blank on startups, pivots, and corporate innovation

Design Thinking

Steve Blank est l’un des gourous de start-upers. son analyse est toujours intéressante car il est au contact des entrepreneurs et dans le vivier de la SV.

Je vous conseille le dernier point sur l’innovation dans les grandes entreprises où il nous explique que les process et le besoin de maitrise de ces institutions tuent les innovations majeures. Alors comment dépasser ce problème?

 

Original article

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PREtotype? PROtotype? (et pourquoi c’est important)

prétotype vs prototypr

Bonjour à tous,

Prétotyope, voilà un mot qui ne marche pas encore pour le Scrabble mais qui dans le microcosme de l’innovation fait partie des mots « compte triple ».

Souvent j’entends des gens me dire qu’un prétotype ne sert à rien et que globalement ça existe déjà, c’est un prototype. Et qu’un prototype ça marche très bien pour valider tout ce qu’on a à valider et qu’il n’y a pas de besoin de faire « un truc » en plus pour innover.

Il faut faire un vrai travail pour définir la différence entre un prétotype et un prototype. La différence essentielle c’est quoi?

Il faut bien comprendre la destination de chacun:

Prétotyper c’est valider des hypothèses, tester une idée, rapidement, pas cher en simplifiant à l’extrême. C’est le concept qu’on cherche à valider

Protoyper, c’est faire une valide technique, voire économique de l’objet (produit ou service) qu’on veut ensuite vendre.  On cherche à savoir si le futur objet sera facile à réaliser, ou seront les potentiels d’économie, les points durs…
Prétotyper c’est donc un moyen rapide de valider son concept sans investir beaucoup de budget. Et ça c’est d’une importance primordiale.

Bien entendu prétotyper est super simple dans le numérique. Mais quid d’un produit physique? Dans Sketching User Experience (très bon bouquin de Bill Buxton) on peut voir de nombreuses façons de prétotyper des objets numériques bien entendu mais aussi physique. Carton, papier, stylo. Voici comment on fait ce qui finalement peut se nommer une maquette de principe. Le bois, la pate à modeler etc… peuvent être de bons moyens. Bien sûr si on dispose d’une imprimante 3D et de quelques connaissances en CAO…

Cela dit attention, le prétotype n’a de sens que s’il permet de faire ce pour quoi vous le construisez, c’est-à-dire valider vos hypothèses, les usages dans leur environnement etc… Ne soyez donc pas trop simpliste. Essayez de vous rapprocher le plus possible de l’expérience utilisateur finale.

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Value proposition Design: my first review

julienrio.com_Marketing_Graphs_Statistics

As a spin-off of the Business Model Canvas, Alex Osterwalder and Co issued some time ago The Value Proposition Design centred on the Value proposition area of the Business Model Canvas (BMC).

First, as the BMC, the Value proposition Design is easy to read, presented with clarity and well designed. You can go through it in just a few days.

Regarding the interest of the content it self, this has for me just the same value as the BMC. Giving an easy approach to the more complex part of the BMC. Defining the right value proposition is something that one should spend time on. It is the core of your BM and worth working hard on it.

We used this approach several time for now. It works quite well when people are used to the BMC. If not it requires much more energy. The output are also of different levels, mainly due to the good or bad understanding of the purpose and definition of « value proposition ». However it has, as the BMC, a major advantage: opening eyes through a dedicated and formalized approach over a part that some of our team never approach. When trying to model a BM with highly technical people, it is hard to have them embracing the business approach and much more than this, it is difficult to have them explaining what client’s problem they solve… Value proposition Design is just about that.

Does it work? Well, I would say « yes ». With a nice and easy to use canvas it should work with most of your projects / teams / ideas. The access to a kind of on-line training helps also (I will come back to you soon with our lessons learned regarding the e-learning of the business model canvas).

In a way it is a nice way to sensitize your team about Value Proposition.

Guide de l’innovation centrée Usager

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J’ai trouvé, il y a quelques semaines, un document intéressant sur l’Innovation centré usager édité par le PACA Lab que je voulais partager avec vous.

Ce document est une présentation intéressante et concise, qui se lit vite, sur l’innovation avec l’usager. C’est une synthèse très claire. Et même si je pense que le rôle des sciences humaines et sociales est ici un poil trop mis en avant, il vaut la lecture.

On y retrouvera bien entendu le cycle Exploration / Expérimentation / Adaptation / Adoption en un schéma clair et très parlant.

Bonne lecture.

The Best original contents on Corporate Innovation, Project management, Design thinking and creativity